sábado, 9 de noviembre de 2013

FORMULACIÓN Y SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

FORMULACIÓN Y SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

Para cada problema pueden haber varias soluciones, cada una con sus ventajas y desventajas en relación a su viabilidad y niveles de eficiencia y eficacia.

Se debe tomar en cuenta los antecedentes, contenidos, condiciones de operación y estrategia de cada uno de las posibles soluciones.

CASO PRÁCTICO:
Surgieron varias opciones de solución:
  • Pedir el completamiento del cuerpo docente
  • Pedir el completamiento del orgánico funcional del Instituto.
  • Pedir designación de partida presupuestaria para el pago de docentes contratados. 

Las opciones rechazadas fueron:

  • Destinar a personal que tenga conocimiento de la asignatura pero poca experiencia como docente.
  • El completamiento del cuerpo docente.
  • El completamiento de orgánico.
  • Incremento de la partida presupuestaria, para el pago de docentes contratados, salvo que sea con fondos propios.
  • Quitar del PGE algunas asignaturas por la falta de docentes. 

Las opciones aprobadas fueron:

  • Pago de docentes contratados, pero con fondos propios del Instituto.
  • Realizar la revision del Plan Curricular para quitar asignaturas que tengan problemas por no disponen de docentes.
  • seguir insistiendo con el Comando de Educacion y Doctrina en el completamiento del personal de docentes para el Instituto  

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